
Psykologisk informerte og naturbaserte prosesser for integrasjon, ansvar og retning.
Rådgivning og fasilitering for enkeltpersoner, ledere og organisasjoner som står i økologisk endring, gjennom dialog, kroppsbevissthet og kontakt med naturen.
Oppdatering
Jeg er for tiden i en fase med integrasjon og tar derfor ikke på meg lengre individuelle forløp eller større fasiliteringsoppdrag.
Du er velkommen til å booke et kort nettmøte (20 minutter) for avklaring. Jeg svarer etter kapasitet.
Om
Martin
Reell endring begynner sjelden med innsikt. Den begynner i kroppen. I den kvaliteten av nærvær som gjør ekte kontakt mulig.
Noe er i ferd med å skifte i hvordan mennesker forstår hva det vil si å lede, å hele, å høre til et sted. De gamle rammeverkene svikter ikke fordi de var gale. De svikter fordi de aldri var dype nok til å holde det som faktisk kreves av oss nå.
Det finnes et arbeid som lever under strategi og innsikt. Under den velformulerte fortellingen om hva som gikk galt og hva som må endres. Det arbeider på nivået av nervesystemet, av somatisk viten, av det pre-konseptuelle grunnlaget der reell bevegelse blir mulig.
Dette er det territoriet jeg arbeider i.
Jeg følger individer, ledere og organisasjoner gjennom terskler som ordinære rammeverk ikke kan holde. De som er i genuin nedstigning. De som bærer noe kollektivt de ennå ikke kan navngi. De som kjenner at det som nå kreves av dem forutsetter en annen kvalitet av nærvær enn det de tidligere har utviklet.
Min praksis er informert av tretti års meditasjon og bevegelse, femten års profesjonelt arbeid på tvers av individuell støtte, ledelsesutvikling og sivilsamfunn, en dyp forankring i naturbaserte perspektiver på menneskelig utvikling, og min egen levde passage gjennom fragmentering og re-fremvekst. Jeg har en mastergrad (MSc) i organisasjons- og ledelsespsykologi og har bidratt til noe av det viktigste miljøbevegelsesarbeidet i Norge det siste tiåret.
Jeg arbeider fra en liten skogsetting på Nesodden sør for Oslo, der naturen ikke er kulisse men aktiv deltaker i prosessen.

Selvkontakt og Sansende Lederskap
Det meste av utviklingsarbeid foregår på tankens plan. Vi snakker om det som skjer. Vi analyserer, omfortolker, lager planer. Og vender så tilbake til de samme mønstrene, de samme fastlåste stedene, den samme kvaliteten av nærvær vi tok med oss inn.
Reell endring — den som holder — skjer et annet sted. I kroppen. I direkte kontakt med det som faktisk er til stede under ordene og begrepene. I den kvaliteten av oppmerksomhet vi bringer før vi har bestemt hva noe betyr.
Selvkontakt er grunnlaget for alt dette. Ikke selvopptatthet, men noe større som inkluderer mer. Evnen til å kjenne seg selv innenfra. Å ha tilgang til egne reaksjoner, impulser og behov i sanntid — ikke i ettertid, ikke gjennom analyse, men slik de beveger seg gjennom kroppen i møtet med et annet menneske, en beslutning, et system under press.
Sansende lederskap er den samme kapasiteten utvidet inn i organisasjonslivet. Evnen til å oppfatte hva som faktisk lever i et system. Hva som trenger rom. Hva som er fastlåst. Hva som er i bevegelse under overflaten av det som sies.
Ikke bare gjennom analyse. Gjennom direkte kontakt. Med menneskene, med stedet, med det som ennå ikke har funnet ord.
Dette er ikke mykt. Det er presist. Og det er sjeldent.

Individuell ledsagelse

Det finnes terskler som ordinær støtte ikke kan holde.
Øyeblikk når rammeverkene som en gang ga mening ikke lenger gjør det. Når noe i kroppen vet mer enn noen samtale har kunnet nå. Når betydelig indre arbeid er gjort — terapi, meditasjon, undersøkelse — og likevel forblir noe uløst på et nivå dypere enn forståelse kan berøre.
Dette er det territoriet jeg følger mennesker gjennom.
Arbeidet er erfaringsbasert og uhastetig. Det er rom for det som ankommer før narrativet — den sansede følelsen, den somatiske viten, det som er til stede før det har fått en historie. Anerkjennelse kommer før fortolkning. Tempoet følger det som faktisk er levende, ikke en agenda brakt utenfra.
Jeg arbeider med individer som navigerer genuine terskler. En oppløsning som holder mer enn den tilsynelatende gjør. En periode med fragmentering som spør etter noe annet enn reparasjon. En viten om at det som kommer nå må bygges på et annet grunnlag enn det som var før.
Dette er ikke ordinær psykologisk støtte. Det er følgesvenskap for dem som er klare til å gå helt inn i det som faktisk er til stede.
Lederskap og Organisasjonsutvikling
Betingelsene ledere navigerer nå er ikke bare mer krevende. De spør etter en fundamentalt annen kvalitet av væren.
Kompleksitet som ikke kan tenkes igjennom. Et tempo som eroderer kapasiteten til å sanse hva som faktisk betyr noe. Systemer under press som trekker alle mot reaksjon, sikkerhet og prestasjon — nettopp når det som trengs er nærvær, åpenhet og mot til å bli med det som ennå ikke er kjent.
Jeg støtter ledere og ledergrupper i å utvikle denne kapasiteten innenfra. Ikke som et sett med ferdigheter som skal tilegnes, men som en fordyping av det grunnlaget som lederskap faktisk beveger seg fra.
Arbeidet berører kroppen, relasjonen og den kvaliteten av oppmerksomhet en leder bringer inn i et rom, en beslutning, en krise. Det spør hva det vil si å forbli genuint regulert og åpen når systemet rundt deg ikke er det. Å sanse hva som lever i en organisasjon snarere enn bare hva den produserer. Å lede fra dybde snarere enn fra prestasjon.
For organisasjoner som søker en mer fundamental reorientering — mot regenerativ praksis, økologisk forankring og et levende forhold til de menneskelige og mer-enn-menneskelige systemene de er en del av — tilbyr jeg prosesser som begynner der det meste av utviklingsarbeid ikke når.

Stedet
Arbeidet foregår primært fra en liten skogsetting på Nesodden sør for Oslo. Eller på stedet.
Dette er ikke tilfeldig. Skogen her er gammel og uhastet. Den presterer ikke. Den optimaliserer ikke. Den fortsetter bare — holder det som ankommer, tilbyr det den er, spør om ingenting annet enn en kvalitet av oppmerksomhet.
Den kvaliteten er en del av hva dette arbeidet handler om. Naturen her er ikke kulisse eller metafor. Det er en aktiv tilstedeværelse i prosessen. Noe i nervesystemet kjenner den igjen, slår seg til ro i den, begynner å huske et forhold til livsfullhet som byliv har en tendens til å skjule.
For individer tilbyr omgivelsene en form for grunn som er vanskelig å finne innendørs. For ledergrupper og organisasjoner som søker genuin kontakt med den levende verden, er det sin egen logikk i å begynne det arbeidet et sted som faktisk er levende.
Nettbasert arbeid er tilgjengelig der avstand eller kontekst tilsier det.
Deep Time Walk
Med 80 Personer som del av International Society for Ecological Economics Konferansen 2025
Video: Alvaro Alvarez
Kontakt
Hvis du ønsker å utforske samarbeid, bruk skjemaet under og skriv kort hva du søker støtte for, og hva du håper å få ut av en samtale.
Jeg svarer vanligvis innen 48 timer.
